Cómo crear un mapa estratégico

Cómo crear un mapa estratégico

Un mapa estratégico es utilizado por la mayoría de las empresas y organizaciones en el siglo XXI para determinar la dirección de que la empresa va a tomar en los próximos años. Mapas de carreteras puede echar un vistazo a corto plazo en el estado actual de una empresa y detallar cómo logrará el objetivo ha establecido para sí mismo. Para crear una hoja de ruta debe buscar una organización en sus procedimientos de operación actuales y el nivel de éxito antes de trabajar a donde quiere llegar en el futuro y cómo.

Instrucciones

1 reunión con los dueños de la empresa u organización y determinar qué áreas que cubrirá la ruta estratégica. Definir los objetivos a corto y a largo plazo de la empresa durante la reunión.

2 realizar una evaluación de la empresa para determinar las áreas que son exitosas y aquellas partes que no son. Ser realista en la valoración de la empresa para asegurar que la hoja de ruta es completa. Investigar los costos de funcionamiento de la empresa y determinar los bienes que posee la compañía.

3 acuerdo sobre los objetivos de la empresa y donde la empresa desea llegar. Estos pueden incluir la Tesorería General de la empresa o el desempeño de un determinado Departamento. Asegúrese de que todos los empleados de la empresa tienen claros hacia dónde se dirige la empresa y cómo va a satisfacer sus objetivos.

4 examinar los objetivos de la empresa y el estado actual del negocio. Esto se llama un análisis de brechas. Determinar las áreas de la organización que deben mejorarse. Establecer cómo estas áreas serán mejoradas y orden los objetivos.

5 utilizar programas informáticos para la creación de gráficos e imágenes para crear la hoja de ruta. Detalle de la secuencia de eventos que deben completarse para cumplir los objetivos especificados. Imprimir copias de la hoja de ruta y distribuir a los empleados de la empresa.


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