¿Por qué es bueno de la diversidad en el lugar de trabajo?

08/17/2013 by Dolan

¿Por qué es bueno de la diversidad en el lugar de trabajo?

Diversidad es a menudo considerada como una fuerza que crea inclusión, crecimiento, logros, camaradería e igualdad para las personas de todos los orígenes en el lugar de trabajo. Cambia composición de lugar de trabajo y por lo tanto afecta la cultura organizacional. Hay muchos estudios dedicados a investigar los impactos positivos y negativos de diversificar los lugares de trabajo. La realización que diversidad implica no sólo la mezcla de razas en un solo lugar, sino integrar culturas, ha creado nuevas comprensiones acerca de los beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo.

Historia

Aunque la fuerza de trabajo, durante muchos años, ha estado formado por diferentes tipos de personas, la ley de derechos civiles de 1964 abrió la puerta para la fuerza laboral de Estados Unidos diversificar en formas que han continuado para ser modificado. El término "diversidad" abarca a más gente y se ha vuelto más significativo. Empleados contratados bajo el brazo protector de programas de acción afirmativa que surgió de la ley de derechos civiles encontrar consuelo en saber que su presencia en el lugar de trabajo se protege y se han consultado de una manera positiva.

Identificación

Diversidad se identifica en muchos niveles. En un nivel primario hay género, edad, raza y etnia o lengua. Estas son las divisiones básicas de las personas con diferencias obvias. En un nivel secundario hay áreas más detalladas de diferencias tales como educación, religión, orientación sexual y estado civil. A menudo estas zonas secundarias no son tan fáciles de identificar, sin embargo, mucho puede afectar las condiciones de trabajo. Éstos agregan zonas de diversidad son lo que se considera que el índice de capital humano de la fuerza laboral de la empresa, o valor de una empresa basada en su nivel de diversidad.

Consideraciones

Contratación de diversidad puede causar una combinación de recursos que fortalezcan estrategias operativas de la empresa. En el caso de la diversidad racial, cohortes y diversidad equipos fomentan innovaciones a través de las diferencias entre los miembros. Los gerentes deben aceptar que todos en su equipo adapta a cierto nivel de diversidad y estar dispuesto a tener una comunicación abierta con cada miembro de su plantilla. Mediante la inclusión de todo el mundo, esto promueve la convivencia y fomenta la confianza y el trabajo entre los trabajadores.

Efectos

Diversidad está diseñada para crear oportunidades positivas para las organizaciones. Se administran adecuadamente, la diversidad crea una mayor innovación o compartir ideas, resolver problemas a través de diferentes puntos de vista y mejor rendimiento a través de personas que reúne a las diferencias por el bien de la empresa de la compañía. Clientes, clientes e inversionistas son atraídos a las empresas que han diversificado en los niveles primarios y secundarios. Una fuerza laboral diversa puede ser una fuerza de trabajo altamente competitivo y trabajador, con el potencial para llegar a clientes y potenciales inversionistas de manera que una fuerza laboral diversa-no no.

Beneficios

Algunos de los beneficios de la diversidad son que crea oportunidades únicas para la innovación y resolución de problemas, que involucra nuevas culturas y aumenta la responsabilidad social y aumenta el valor de la empresa a través de un aumento en la cuota de mercado.

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