Las principales características de un sistema de gestión de rendimiento

01/10/2013 by Dolan

Las principales características de un sistema de gestión de rendimiento

Desempeño se refiere a la conducta de los empleados y las consecuencias de este comportamiento en un contexto de negocios. Las organizaciones utilizar gestión del desempeño como un estratégico proceso que estudios empleado el comportamiento en el trabajo con el objetivo de mejorar el rendimiento. El propósito de un sistema de gestión de desempeño debe apoyar este proceso en beneficio de una organización. Las principales características de este sistema son objetivos estratégicos, motivación de los empleados, medida del feedback y el rendimiento.

Objetivos

Una organización Alinee un sistema de gestión de desempeño con sus objetivos estratégicos que ayudan a establecer el contenido del sistema. Es probables que ser únicas porque dependen de necesidades organizativas. Los objetivos más generales de un sistema de gestión de rendimiento son para mejorar el rendimiento de los individuos y a cada empleado a desarrollar. Al centrarse en la mejora y desarrollo, un sistema de gestión de rendimiento pretende mejorar el rendimiento general de la organización.

Motivación

La perspectiva de desarrollo personal puede actuar como una fuerza motivadora para los empleados que trabajan dentro de un sistema de gestión de rendimiento. Esta fuerza motivadora también alienta a los empleados a respetar lo que pretende lograr un sistema de gestión de rendimiento. Un manager ayuda a crear motivación alabando a un empleado y comentar favorablemente sobre su trabajo. Un gerente refuerza este enfoque mediante la vinculación de la motivación de un empleado para tener éxito con el logro de objetivos específicos.

Comentarios

Un sistema de gestión de desempeño es eficaz sólo cuando los gerentes empleados lo importante que es. Una manera de lograr esto es responsables de proporcionar retroalimentación del desempeño. La retroalimentación compara rendimiento de cada empleado contra objetivos y normas organizativas. Algunos sistemas de gestión de desempeño utilizan feedback 360 grados, que viene de todas las fuentes dentro de una organización y se aplica a los empleados y gerentes por igual. El resultado es una gama mucho más amplia de comentarios que provee un sistema de retroalimentación del norma.

Medición

Un sistema de gestión de desempeño mide el éxito o no de objetivos, motivación y retroalimentación. Ejecuta las comparaciones con resultados previamente documentados para demostrar si ha mejorado el comportamiento de trabajo empleado. El proceso de medición consiste en evaluaciones de desempeño para los empleados. Sin embargo, el proceso puede ser difícil. Según el manual de gestión corporativa, 70 por ciento de sistemas de gestión y medición de rendimiento son infructuosos. Una organización debe integrar la gestión del desempeño y medición del desempeño y comprender lo que está involucrado.

Related Articles

© 2018 - cyberdiggs.com | Contact us: webmaster# cyberdiggs.com