Pros y contras de la gestión de la diversidad en el lugar de trabajo

09/04/2016 by Dolan

Pros y contras de la gestión de la diversidad en el lugar de trabajo

Gestión de la diversidad es una estrategia intencional para crear una cultura de la diversidad y aceptación dentro de una organización. Como la población de Estados Unidos se convierte cada vez más diversa, aprovechando los beneficios de la diversidad, limitando sus desafíos, es clave para el éxito de la gestión. Recaudación de fondos sin fines de lucro y organización de marketing directo, Mal Warwick Associates, identifica empleados como uno de varios críticos programas de responsabilidad social corporativa importante de "actores"--junto con clientes, proveedores y la comunidad.

Mejor calidad de

El principal beneficio citado con diversos grupos de trabajo es el que recibe mejores ideas y por lo tanto mejores resultados, cuando hay personas de diferentes orígenes. El sitio web de diversidad de trabajo los Estados que mejores resultados de calidad con diversidad bien gestionada "es debido a los poderosos efectos de la diversidad de problemas, toma de decisiones, la innovación y la creatividad". Sesiones de brainstorming debe derivar más ideas innovadoras, y las decisiones deben incorporar una serie de distintas perspectivas, producir conclusiones más creativas.

Mejoras interculturales

Una de las razones más prácticas de gestión de la diversidad es vital para el lugar de trabajo es que los lugares de trabajo cada vez más están sirviendo a una audiencia global. Las barreras lingüísticas son sólo parte del desafío de hacer negocios a nivel mundial. Su organización debe entender las diferencias culturales clave que pueden hacer o romper el éxito en un lugar en particular. Con una mano de obra involucrado, diversos, puede confiar en las personas de entornos culturales específicos para ayudar a entrar, o la gestión de negocios en una ubicación.

Gastos

El principal inconveniente líderes encuentran con RSE es su costo. Incurran en costes más altos estándares de responsabilidad social y ambiental. Uno de los costos de gestión de la diversidad es el esfuerzo extra requerido para implementar prácticas de contratación justas. Diseño de procesos de investigación y prácticas de recursos humanos toma tiempo. La formación es otro gasto que es necesario hacer un diverso lugar de trabajo eficiente. Sin formación y gestión, personas con diferentes orígenes son simplemente diferentes y luchan por trabajar bien juntos.

Tiempo

El tiempo es un recurso valioso para las organizaciones, y el tiempo que requiere contratar, capacitar y administrar a una fuerza laboral diversa es típicamente mayor que con un grupo menos diverso de empleados. El tiempo que lleva formar personas aumenta cuando existen barreras idiomáticas y culturales. Trabajo en equipo toma tiempo, pero es necesario que la gente de diferentes orígenes para trabajar juntos con eficacia. Los gerentes a menudo prefieren pasar tiempo en las decisiones empresariales de alto nivel--no de cerca dirigiendo diversos trabajadores.

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